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工业设计产品外包的优劣势

从管理和设计国外产品的角度分析是创新战略业务的解决方案。对于许多企业上海产品设计公司而言,专业化程度的提高,企业需要拥有自己的品牌,这使得实现企业目标和控制产品设计成本更加困难。在这种情况下,外国设计开始利用其固有的优势。总结您雇主战略的内部和外部动机,包括以下几个方面:

 


1.业务方面

促进企业专注于核心业务,专注于促销产品和销售,专注于自己的核心竞争,这是非项目产品的最根本原因。

 

2.财务方面

海外可以削减成本,控制成本,重建品牌预算,从而将一部分资源用于其他目的,以防止出现“异构的外部形象”现象。 ”。此外,对于无力投入大量资金的企业和从基础硬件开始建立品牌系统的人,除了企业可以弥补他们的贫困。根据Forrest在美国的研究公司的说法,美国企业依靠自己的力量来建立和维护设计业务,第一年的成本将为22万美元,并且工作这将以仅20,000美元的成本发送给专业品牌设计公司。如果你招聘产品设计师,基本工资是3800元,不包括社会保障,医疗保健等福利,一年消费:3800 X 12 = 45600;而我们的专业产品设计公司产品设计工业设计除了服务费低于此价格外,还有十人的服务团队。

 

3.技术

可以实现产品设计服务的高水平技能,设计专业知识,产品设计是什么,以及设计时间短,设计效果显着。

与公司的设计者和外国雇主没有冲突,他们可以站在更高的层次上考虑如何使用自己的专业知识和业务系统。公司让它更有效率。他们专注于业务系统,设置需求,并重新实施和维护专业人员。产品设计手绘图

人类社会分工更多,因为专业人士更快地完成专业事务,总社会成本更加经济。外汇状况是这一趋势的必然结果。

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